Como já foi visto em dicas
anteriores, ter uma ideia é apenas o começo. Uma startup é uma ideia inovadora,
executada com sucesso em tempo muito curto e conquistando um mercado promissor.
Para isso, é necessário que o empreendedor se cerque de pessoas complementares
e de perfis diversos.
Há muita discussão sobre como
dividir a empresa, e quanto mais quantitativa for essa discussão, melhor.
Pondere sobre as seguintes sugestões, e veja quais são aplicáveis:
1. Se alguém está deixando seu
emprego para se dedicar exclusivamente ao projeto, seu percentual relativo deve
ser maior.
2. Quanto maior a remuneração em
dinheiro de um sócio durante a criação do seu produto, menor seu percentual (e
vice-versa)
3. Tente garantir no mínimo 75%
para o(s) empreendedor(es) original(is). Isso irá garantir que as decisões
importantes sejam determinadas e garantidas pela maioria absoluta da sociedade.
4. Se todos estiverem envolvidos
com a mesma dedicação ao projeto, é justo fazer a divisão equalitária - por
exemplo, 25% para cada um de 4 sócios.
5. Reserve de 10% a 15% para
distribuir entre seus principais desenvolvedores e gestores, e assim eles
poderão ser retribuidos e motivados com um percentual no futuro. Atrele isso a
metas claras que formalizam os percentuais gradualmente.
6. Guarde de 5% a 10% para
conselheiros e mentores mais experientes que ajudem na estratégia e
bootstrapping da empresa, pois apoio externo é muito benéfico em uma startup.
Isso deve ser suficiente para
começar, e provavelmente já trará alguma dor de cabeça na divisão dos
percentuais - afinal, toda sociedade é um exercício constante não só do
trabalho de equipe, mas também de negociação e paciência.
Fonte: http://exame.abril.com.br/pme/noticias/como-dividir-os-percentuais-da-empresa-entre-os-socios Acesso: 02/10/2016